在企业管理中，往往是领导不满意员工做的事，员工不满意领导的指挥，造成领导和员工之间关系紧张。本书作者...
2014.5
人在常态下工作往往最没有价值，让人们在工作中适度地偏离常态往往能创造更高的绩效，而这通常需要超越传统...
2014.5
全书共分三部，分别聚焦在企业人士的专业态度、领导统御、经营管理之道。领导人与经理人将可以学到如何找出...
2014.5
本书来源于斯坦福大学的一次公开课程，课程中解析了众多成功领导者所必须具备的独特头脑思维，并提供了诸多...
2014.4
本书是一部经过深入研究的非常实用的著作，既在战略上提出“领导力致胜”的理念，通过实证研究构筑了高层管理...
2014.5
本书通过对企业家在经济生活中的特点与作用的功能性描述，致力于说明企业家才能与经济活动之间的关系和重要...
2014.3
杰克？韦尔奇说过：“一个好的领导者首先就应该是卓越的教练。” 命令式、英雄式、教导式的领导力风格已经不...
2014.5
本书是一部经过深入研究的非常实用的著作，既在战略上提出“领导力致胜”的理念，通过实证研究构筑了企业中层...
2014.4
资本主义的灵魂是企业家，而企业家的职能是“创新”。所谓“创新”，即：引进新的产品；新的技术；新的生产方法...
2014.
本书从“中层正能量”这个概念出发，从领导团队、沟通、授权、激励、向上管理等八个方面深入浅出地阐述了如何...
2014.6