升级才能生存

本书侧重强调建立既重学习,又重执行的企业团队,其目的就是让组织升级等。

2006.06

内部控制体系建设应用实务

本书主要介绍企业如何按照COSO内部控制框架,进行企业内部控制体系建设的基本做法。

2006.08

人本教练模式

本书将中国以人为本的传统文化运用于管理, 创建一套人本教练模式。旨在帮助企业或领导者更好地达成目标。

2007.01

管理之神

本书作者是英国著名管理大师,这是一部解读管理的经典作品,借用希腊神话,以平实客观的语言风格,阐释并归...

2006.12

做加法 做减法

本书论述了企业发展的进退之道,做大还是做专,探讨了企业管理学理论。

2006.12

和谐就是生产力

本书从多角度打造企业和谐力,构建和谐型企业提出了全新的理念和操作方法,为管理者打造企业核心竞争力提出...

2007.01

能力战略

本书探讨了在企业战略的高度上构建企业核心竞争力所必须具备的各项能力。

2006.09

精益解决方案

精益消费有六个原则:能够完全解决我的问题;不会浪费我的时间;为我准备好我想要的东西;在我需要的地方提...

2006.09

富企业VS穷企业

本书主要意图是通过富企业和穷企业这两个对立的概念,来思考问题,帮助那些始终处于低潮的企业找到弊端摆脱...

2007.01

对称管理

对称管理是经济过程中人和人,人的因素和物的因素的对称,是政府,企业和市场的协调,是老板和员工之间,领...

2006.11