明天被颠覆的是什么

本书通过剖析国内外企业中传统巨型公司的颠覆、快公司对慢公司的颠覆、产业下游公司对产业上游公司的颠覆,...

2015.4

系统思考

系统思考是纵观全局,看清事件背后的结构及要素之间的互动关系并主动地“建构”和“解构”的思维能力。对相同的...

2014.6

公司进化论

本书是关于企业创新的优秀著述。与传统的关注研究开发以及新创企业的商业书籍不同,摩尔更为关注技术创新与...

2014.5

企业转型六项修炼

越来越多的中国企业正在打算或已经进行向服务转型、向全球企业转型、向解决方案转型,作者通过多年实践和经...

2014.9

调度力

本书从企业实际出发,阐述了调度力的重要性,以及如何提高企业管理者的综合调度能力,只有把各种人力和物力...

2014.11

企业驱动三大方法

企业管理本质为“驱动力”问题,未来企业成长,必须转向依靠“战略驱动”,“机制驱动”和“人本驱动”。本书围绕如...

2014.10

巅峰对话

一名优秀的企业管理者从来不会考虑自己,而是以公司的利益为重。他是履行自己义务的仆人;他以长期成功为己...

2014.9

战略定位

本书率先将定位概念由营销传播领域提升到战略管理层面,开创性地提出产业边界。商业形态及竞争地位三部曲,...

2014.8

跟我们学建流程体系

本书对流程管理方法论进行细化,力求把方法论与工具讲细、讲透,达到真正能够指引操作的目的,尽量避免读者...

2014.8

我的价值观

面向企业管理,如何实现企业管理升级;在竞争激烈的现代社会,如何活出生命的丰富、优雅和高贵……本书收录了...

2014.