本书通过三个部分讲述了绩效管理的重要性以及如何在企业内部建立起切实有效的绩效管理策略，通过具体的案例...
2015.4
绩效改进，一种完全不同的做法，起源于新行为学派创始人，哈佛大学心理学教授斯金纳博士和他的关门大弟子，...
2015.
本书对《卓越绩效评价准则》按过程方法进行了详细解读，展开实现卓越方法及成熟度评价方法，为企业追求卓越...
2015.12
这是一本系统地介绍质量管理与卓越绩效的方法论的优秀著作，堪称国外同类著作中的经典。全书共分为三部分，...
2015.12
平衡计酬卡（BCC），是一个超越BSC以及组织管理者传统视角局限的战略管理新工具。它直面现实，特别是中国本...
2015.12
实施绩效考核、关注绩效改进是使企业不断自我提升和达成战略目标的重要手段。绩效管理是一个持续的管理过程...
2015.8
本书系统的介绍了企业绩效管理的较为前沿的内容，供广大读者参考阅读。
2015.7
本书在对绩效管理在应用实践中普遍存在的问题进行分析的基础上，提出如何通过建立卓越绩效模式，实现绩效合...
2015.7
本书的核心是破解绩效落地难题的“五定”模型，包括：定基础，责任到岗权力归位；定目标，战略清晰目标一致；...
2015.6
本书可以看作是一本重塑培训部门的行动手册，是一本帮助企业实现全面绩效提升的指导书，能为企业总经理、一...
2015.6