巅峰对话

《华尔街日报》对300位公司总裁和CEO进行的一项调查表明:60%的领导能力是通过实践培养起来的。本书的写作...

2004.12

部门主管成事之道

本书针对新上任的部门主管所关心的问题进行了论述,包括定位之道、执行之道、用权之道等部分。

2004.11

如何成为管理大师

本书着重讨论了管理充满矛盾的本质,用以帮助读者对组织管理工作复杂和充满活力的特性有一个较为深入的了解...

2004.

老板六艺

本书将老板在工作中遇到的各种问题分门别类的归纳为六个部分。

2004.

测试管理技巧的第一本书

本书是财经管理书,提供了测试各级管理者管理水平、技巧的各项指标、方法。重点讲述6种行为指标;领导方式...

2004.10

一把手控权技巧与授权艺术

本书介绍管理的艺术和对企业操控等知识。

2004.10

一把手管什么、怎么管

本书分析探讨企业领导者的管理职责。

2004.10

一把手能力阶梯

本书主要从决策、组织、用人、协调、沟通等角度分析了企业一把手应具备的能力。

2004.10

以老板心态工作

本书剖析老板心态,讲述成功要素。

2004.09