书籍简介:

在市场经济中，人员流动是常见的，企业无需在任何时候留住所有的人员，只需集中资源留住那些最符合自身需要的人才即可。鉴于此目的，本书主要从事业留人、制度留人、文化留人三个方面对企业留人进行了案例分析，指出了不同类型的人才流失的原因，并有针对性地提出了相关的措施和手段，以供各类企业的领导和人事总监参考借鉴。

书籍目录:

第一部分事业留人之道

第一章谷歌：做时代的领跑者

蝉联冠军

最为乐观的发展前景

给予员工成长的机会

第二章戴尔：绩效导向下的辉煌

最受仰慕的公司

两条腿走路

有效配置人力资源

第三章三星：一企强“小国”

最大气的企业

暗流涌动

人才第一

第四章双星：华丽的转型

曾经的辉煌

成为“小巨人”

员工发展空间

第五章事业留人之专家点评

第二部分制度留人之道

第一章谷歌：跳出思维的坑

加强人力资源管理制度

员工管理的9大关键原则

内部目标考核制度

第二章苹果公司：iHR的与众不同

领导者的地位

人力资源管理不能仅仅依赖领袖

……

第三部分文化留人之道

后记

内容摘要:

SOHO总裁潘石屹赠言：“留住人才其实很简单，企业有很好的发展前景、舞台，否则他是不会干的。”因此要想留住人才，人力资源总监需要为员工制定清晰而明确的发展目标，以及切实可行的发展规划。明确的奋斗目标，会让员工感到自身在企业中的价值，由奔头有收获。因此当今的企业因该在留人的理念、方法、制度上与时俱进，不断变革调整。只有留住企业的中层骨干核心人员企业才能更好的发展。企业留人要考虑诸多方面的因素，虽然复杂，却也有理可循。《人事总监内部核心课程：留人之道》主要从事业留人，制度留人，文化留人三方面对企业留人进行案例分析，希望对李子园总监有所帮助和启发。

书籍规格:

书籍详细信息
书名	人事总监内部核心课程站内查询相似图书
	9787563941063 如需购买下载《人事总监内部核心课程》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	北京工业大学出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	29.8	语种	简体中文
尺寸	26 × 19	装帧	平装
页数	268	印数	5000

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书籍信息归属:

人事总监内部核心课程是北京工业大学出版社于2014.12出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于企业管理－人力资源管理的书籍。