怎样管理新员工

第一章 新员工管理的基本知识 一、新员工管理概述 二、引导新员工 三、新员工的价值管理 四、新员工管理者分析 五、9种典型的新员工管理者第二章 新员工的规划第三章 新员工的招聘与录用第四章 新员工的培训与开发第五章 新员工的薪酬管理第六章 留住新员工的艺术参考文献

本书按照新员工规划，新员工的招聘与录用，新员工的培训与开发，新员工的薪酬管理以及留住新员工的艺术这样一条主线展开分析论述。新员工是公司员工中一个特殊的群体，他们对公司充满新鲜感，喜欢用猎奇的眼光观察周围的事物，并想充分展示自己，希望能以好的开端融入新的大家庭中；他们为公司带来了新的活力，公司的创新很可能由他们去开拓，因此充分发挥新员工的积极性能为公司或企业带来巨大的收益。

新员工为公司带来新的活力，公司的创新很可能由他们去开拓，因此充分发挥新员工的积极性能为公司或企业带来巨大的收益。
新员工对公司充满新鲜感，喜欢用猎奇的眼光观察周围的事物，他们想在公司中充分展现自己，希望能以好的开端融入新的大家庭中，和老员工相比，他们具有更强的可塑性。