留驻核心员工

本书介绍了留驻核心员工的二十四种方法,为不同规模的企业提供了留驻核心员工的方法。布拉纳姆还在书中提供...

2003.

薪酬

本书作者诠释了企业家们如何使薪金制度与经营战略相辅相成。

2004.01

一封辞职信

本书讲述了一个员工管理的小故事,介绍如何提高员工凝聚力及工作效率。

2003.11

没有借口

本书论述了加强团队建设,培养员工忠诚度。

2003.11

制胜培训秘诀

本书提供了一个理解、发展和使用结构化在职培训的全面指导。对各类型的企业具有非常实际的指导作用。

2003.

工作分析与职位说明

本书针对公司企业人力资源管理中存在的问题, 进行工作分析与职位分解说明。

2004.01

人本服务

书中作者较详细地讲述了企业员工所遵守的,最基本的,标准的行为规范。

2003.12

24只胡萝卜的管理

本书介绍了如何用精神奖励法对员工进行激励。

2003.08

个人与团队管理

本书介绍企业个人管理、团队管理的基本理论和技术。

2003.

企业人力资源管理人员国家职业资格考试指南

本书是企业人力资源管理员、助理人力资源管理师全国统一资格考试辅导用书。

2003.04