极简执行力

管理要平台化,执行要简单化!为什么有些员工不用加班也能高效地完成工作,有人即使熬深也效果很差?为什么...

2020.7

人才培养完全实战手册

企业在发展过程中,除了初创期和快速发展期之外,引入外部人才都只是一种补充性手段而已,企业内部人才的培...

2020.4

识人,用人,管人

本书借鉴和吸收了现代企业和职能部门中许多管理学方面的实践经验,同时参考了西方些先进的管理学理论,?从...

2020.1

管理就是要做好员工激励

激励对于企业而言,可以高度概括为“内聚人心,外塑形象”。以调动人的积极性为主旨的激励,是人力资源开发和...

2020.6

把招聘做到极致

企业HR在招聘工作中,经常遇到招聘需求变化多、招聘渠道窄、招聘效率低、识人看走眼、录用决策失误等问题,...

2020.8

员工关系管理

员工关系管理是人力资源管理领域的重要问题之一,在整个管理体系中扮演着重要角色。做好员工关系管理,有助...

2020.11

人力资源经理成长手记

HR乐乐飞跃式的实现了自己的职业梦,任职HRM后,面临诸多新的挑战。职场如战场,各种新的挑战、变化、磨练...

2020.8

靶向面试

在许多企业中,非人力资源岗的管理人士同时兼任面试官的职责。然而,由于专业知识经验所限,他们在面试选人...

2020.8

战略性人力资源管理

本书基于组织的使命、核心价值观、愿景和战略,按照战略层面、组织层面及职能层面的逻辑框架,系统阐释人力...

2020.9

用数据提升人力资源管理效能

数据已逐步成为企业持续发展的竞争要素。如何运用数据来整体提升人力资源管理效能显得越来越重要。全书以详...

2020.8


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