绩效管理

书籍简介:

本书共分为九章，第一章绩效管理综述中介绍了认识绩效管理、绩效管理与PDCA管理循环圈、绩效管理的责任承担；第二章介绍了常用的绩效管理工具，着重介绍了BSC、KPI、MBO、EVA等在战略执行中的重要作用；第三章介绍了员工绩效考核指标的类别，第四章详细介绍了关键绩效指标的设计方法与操作步骤；第五章介绍了绩效计划，包括：绩效计划综述、年度经营计划制定、员工绩效计划制定；第六章介绍了绩效实施，包括：主管培育辅导、绩效过程管理；第七章介绍了绩效评估，包括：组织绩效评估、员工绩效评估；第八章介绍了绩效反馈，包括：绩效面谈与绩效反馈、绩效改进计划；第九章介绍了绩效结果应用，包括：绩效结果用于员工薪资调整、绩效结果用于员工职业发展。本书的读者对象主要是人力资源管理专业的本科生、硕士生、MBA及EMBA们阅读。

书籍规格:

书籍信息归属:

绩效管理是中国经济出版社于2013.7出版的中图分类号为 F272.5 的主题关于 企业绩效－企业管理 的书籍。