如今，领导力已直接影响到一个企业的成败，却有越来越多的企业面临高层和中层领导人才的短缺。培养自己的领...
2013.
本书对现有研究进行延伸，将研究对象延伸到小型团领导者这一管理金字塔的最底层，将研究内容延伸到管理工作...
2013.11
职业经理人一方面是董事会或者是企业大股东聘请的企业管理者，角色定位就是“保姆”，需要像保姆照顾小孩一样...
2014.3
中层干部是一个单位里的骨干力量，起着承上启下的作用。能不能准确领会领导意图，贯彻全局性的方针与计划，...
2014.1
这是一本关于企业领导力的书。新世纪领导人面对的领导危机，不仅来自于领导者无法达成民众的期待，也因为追...
2013.11
《经理的职能》是巴纳德毕生从事企业管理工作的经验总结，他将社会学概念用于分析经理人员的职能和工作过程...
2014.1
任何一个人，不管在什么行业，担任什么职位，都同时充当领导者和被领导者两种角色，但是平日里往往将领导艺...
2014.1
常常听到有些领导抱怨：中国人真难管！其实这是因为不能深入洞察人性的缘故。人性不喜欢受管制，但又不愿意...
2014.1
本书阐述了引导技术的作用、4D团队引导模型：D1—明确需求；D2—设计研讨会；D3—实施研讨会；D4—发现新的学习...
2013.11
本书通过对中层领导者带队伍方法的论述，重点阐述带队伍涉及的“稳准狠”非常管理之手段和方法，包括阐述凝聚...
2013.10