做个有执行力、领导力、承受力的中层领导

在现代企业管理过程中,中基层领导起着关键性的作用。既是联接沟通高层领导与一般员工的桥梁,又是将既定目...

2016.7

做个会带人、会管人、会帮人的中层领导

中层领导者的重要职能是管理,将管理落实到实际之中就是组织与指挥,其组织能力与指挥能力如何,是体现领导...

2016.7

你还在用错误的方式管人

管理的五个基本面是清晰表述对每个员工的期许,明确而可衡量的目标与期限,对每个人工作的细致评估,明确的...

2016.5

管理者如何提升影响力与领导力

本书是一本针对广大管理者如何提升影响力和领导力的实用指南。本书以朴实且具有现实意义的实例展开描述,针...

2016.7

正念教练

本书不仅对正念的定义、起源及其已有研究成果进行了探讨,还试图将正念练习引入教练和辅导,包括如何进行压...

2016.5

伟大的挣扎

本书观点新颖,创造性地提出了:真正的领导力必须历经斗争、价值观、艰辛抉择和丰富阅历的共同锤炼,才能最...

2016.

领导者任老师

公司领导者对教学的参与将真正推动企业成为学习型组织和教学型组织。本书理论篇阐述了“领导者任老师”方法在...

2016.5

正念领导力

一个具有包容性,以网络为导向的文化是组织成功的关键。有效的领导必须了解多元化的员工队伍的需求,并欣赏...

2016.4

10天经理人

本书为中高层管理者研发,旨在全方位提升企业的管理效能。中层干部作为组织的战略落地与团队引领者,是最关...

2016.5

带人的技术

管理类图书,译作,主要内容是倡导行为科学管理方法,介绍了领导团队的技巧。书介绍了领导团队的技巧,教你...

2016.3