本书从实际出发，结合企业成功执行者的案例，分析和阐述了贯彻执行力、提升执行力基本思路和方法，帮助读者...
2010.5
管理者在企业管理工作中遇到的各种问题，并给出了科学的解决方法和手段。
2010.4
本书是阐述经理人如何识人、用人、管人的入门读物，包括如何招人、选人、知人、管人、夸人、束人等。
2010.4
本书包括：人力资源管理、财务管理、市场管理、流程管理、项目管理和商业智能管理。
2010.3
不管你是否有经验，都可以通过本书成为一名合格的经理人。简单有效直达目的的十个模型让你一步步地在管理实...
2010.4
本书详细论述了构成领导力的四个要素：思想、价值观、能量和魄力。还探讨了如何从这几个方面培养领导力。书...
2010.
本书讲述了本土竞争者应该提高自己哪些方面的能力，以及如何提高这些能力，从而在国际公司中不断提升自己的...
2010.3
本书旨在帮助领导者将完整的领导力课程应用于基本的领导力难题，使领导者在困境中保持清醒。本书基于作者过...
2010.1
本书针对经理人如何提升执行力，提出了各种方法及技巧，对企事业管理层有所启发。
2010.4
本书通过99个案例介绍了领导应掌握的要领，有效培养应具备的能力。
2010.3