本书系《教导型组织丛书》之一。管理者常常不关注过程，而要求获得结果，但结果不一定是好的结果。真正需要...
2012.5
本书系《教导型组织丛书》之一。一家成功的组织必须是后期会团队的协作精神，取长补短，不断进取，相互鼓励...
2012.5
冲突和冲突管理是任何组织都无法避免或忽视的重要管理工作。本书介绍了冲突，冲突特征，冲突类型，冲突管理...
2012.9
本书主要讲了团队合作的作用和意义。
2012.3
本书是作者在大学生就业指导工作的实践中，研究了组织和员工的关系，从毕业大学生角度研究组织管理和员工个...
2012.12
本书内容包括：创建五型机关的基本概念：什么是五型机关、为什么要创建五型机关、创建五型机关的注意事项、...
2012.10
本书是作者最得意的著作，展现并整合所有关于“如何设计一个有效的组织”的研究。这就像一场盛宴需要细细品嚼...
2012.10
企业家、团队主管最关心的事就是：没有团队，如何从零开始打造一支高效团队；团队分散，如何打造团队的凝聚...
2012.11
本书是目前国内首部专门研究任务型组织的专著。通过与常规组织结构的比较分析，书中重点分析了任务型组织结...
2012.8
我们现在所处的时代，是一个变革加剧的时代，是一个社会分工越来越细的时代，也是一个越需要协作的时代，更...
2012.9