本书从思维和行动这两个方面入手,对执行力进行了深入的探讨与分析。在思维方面,包括执行意识、执行态度、...
2015.6
如何提高自己的执行力?靠发誓从来都是半途而废,你需要了解高执行力背后的逻辑。高执行力的培养需要经过三...
2015.4
《组织与管理》问世之后,无论是早期的德鲁克、钱德勒、 西蒙和马奇,还是后期的社会交换理论、组织支持理...
2016.1
本教材以团队建设及团队沟通为两条主线,结合班组长实际工作能力需求,介绍了团队、团队建设资源与管理的相...
2015.9
本书包括七章内容,分为组织理论与组织设计、工作分析与工作设计两部分。组织理论与组织设计包括第一章至第...
2015.7
“我能为你做什么?”不仅是领导者也是团队成员都梦想时时能聆听到的。本书作者以6个问题为途径,指导你令这...
2015.7
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2015.5
《团队建设与管理沟通》由三部分内容构成,第一部分是团队建设,由第一章到第四章构成,主要对团队建设的基...
2015.5
本书为我们提供了带着问题工作的一套新方法,这种方法有助于推动组织机构从机械式的、业绩驾驭的管理模式转...
2015.4
“团队建设”是现代人才的基本技能,也是当代大学生的基本素养。本书从高效能团队精神建设、高效能团队组织建...
2015.5