本书通过分析三国人物马谡，认为当代社会高学历、低能力、言过其实者很多，有时会给公司、企业、政府带来巨...
2005.07
本书介绍了留驻核心员工的二十四种方法，为不同规模的企业提供了留驻核心员工的方法。布拉纳姆还在书中提供...
2003.
高贤峰先生经过自己多年的研究和实践，总结出了一套全新的理论——新主人翁精神。其具体的理论体系包括：岗位...
2007.
本书详细阐述了要当好人力资源主管必须做好的十二项工作；即：人力资源规划设计、招聘测选评估、员工培训开...
2009.9
本书内容阐述职位管理、报酬管理、绩效管理，是人力资源管理的关键。
2005.01
本书介绍了人力资源调查问卷。
2004.08
本书介绍了人力资源调查问卷。
2004.08
本书介绍了当好人事经理要学会人力资源规划，当好人事经理要学会员工把转管理，要学会高效培训等。对广大投...
2010.4
现代社会激烈的市场竞争与职场竞争环境下，在企业中弥漫着大量迷茫、失望、沮丧、挫败、疲惫等等令人不安的...
2006.
本书站在企业总体战略规划的高度，对战略规划及人力资源战略的整体战略中的地位和作用进行了深入的论述，提...
2004.05