本书介绍了一种被称作2+2的反馈指导法，它简单易行，可以神奇地改善人与人之间地合作关系，使我们如愿达成...
2006.01
本书作者通过自身的实践和调研，了解到企业领导层求才若渴的状况，和实际提拔干部的决策过程，从中收集了一...
2005.12
本书将NBA精神和职场素质相联系，指出职场中的领导艺术和员工精神。
2005.10
本书是关于企业员工应该从狼的身上借鉴特征，用“狼性”来推动企业发展的管理类著作。
2005.08
本书为企业管理者提供了16种高效管理员工的灵活办法。书中从对员工的委任、授权、人员委派、目标管理等方面...
2005.07
本书介绍了优秀员工的最佳工作理念和杰出价值观，目的在于造就主动和创新的智能型卓越员工。
2005.07
本书讲述企业中用人的机制、艺术，以执行、沟通、协调发展三篇展开。
2005.05
本书阐述了信息时代传统人才观实现转变的重要性和必要性，对企事业组织在人才招聘、辨识、任用、激励、培训...
2005.05
本书是一本介绍变革时期如何与员工沟通的书，也是一本企业管理方面的书。
2005.
本书是一部关于员工管理原则的图书，书中提供了一整套切实可行的员工管理的策略和方法。
2005.04