团队管理是管理者必不可少的一种能力。随着传统公司等级结构的逐渐瓦解，团队工作方式开始被越来越多的公司...
2011.6
本书广泛引用诸多成功名人案例与经典理论，如从杰克·韦尔奇到奥巴马、比尔·盖茨，从耶稣到艾生豪威尔，从彼...
2011.6
本书从企业的团队建设十大误区入手，结合作者多年企业咨询所接触的团队建设的真实案例，深入剖析企业团队效...
2011.10
本书展示了有关“当责”这一管理理念的“全息视角”，加之数值丰富的个案分析与深入浅出的理念，使读者全面、深...
2012.
本书在每章开头分别介绍了狒狒、企鹅、蚂蚁、大象、斑羚等10种动物打造团队的技巧，搜罗了大量的经典案例，...
2011.5
本书通过三种方式的系统结合，将团队建设能力细化为11个方面，提供了一整套拿来即用的培训寓言、故事和游戏...
2011.7
本书稿从管理者与被管理者两个角度，重点介绍了成功沟通方法、团队成员的管理、团队合作等部分，从正反两个...
2011.12
本书主要根据团队建设的基本理论，结合25个北京市职业院校专业创新团队发展的基本情况进行研究。本书包括职...
2011.12
本书基于创业风险的“双缺口”理论，绘制出创业企业的风险图谱，分析了创业团队的角色结构、技能结构和权利结...
2011.11
本书基于作者多年来在企业高层管理团队冲突方面的的研究成果。研究内容包括：企业高层管理团队冲突的内涵、...
2011.9