个人与团队管理

本书主要内容为如何提高自身能力和提升管理水平的基础知识。其中包括自我规划、时间管理、沟通基础、工作沟...

2016.

战略中心型组织

本书为管理学图书。书中介绍了两位作者始终关注他们的早期实施平衡计分卡的客户,并研究了他们如何从把平衡...

2017.1

团队核能

本书为经管类图书。管理不是一个人做独行侠,而是激活团队热情,发挥一群人的智慧。所以,要想做好管理即带...

2016.9

看不懂人 怎么带团队

本书为经济类图书。将全球知名的DISC性格测评体系,运用到情绪管理、时间管理、制订工作计划等20个工作场景...

2016.10

管理就是带团队

本书通过管理者素质、愿景引领、用人、制度管人、授权、情感投资、沟通、激励、赏罚、培训培养等十个方面,...

2017.1

团队应该这样带

团队是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同合作,解决问题,达到共同的...

2017.1

老板轻松带团队

本书从老板带队伍的角度出发,让老板通过制度约束团队,通过流程规范团队,通过标准打造团队,通过授权培养...

2016.10

团队正能量

崇尚团队精神的企业是真正有竞争力的企业。本书结合大量生动、贴切的案例,系统讲解了成为有团队精神的员工...

2016.5

伙伴教练

本书是一本关于领导力的管理书,结合实用的“转化教练式”的对话流程,以浅显易懂的内容,实际案例、情境故事...

2016.4

给你一个团队,你能怎么管

本书针对团队管理者的工作任务,从领导风格、领导力打造、权力运用、用人之道、激励手段、决策方略、沟通艺...

2016.7