执行力

《执行力:如何带出嗷嗷叫的团队》重点分享和讲述了团队领导十分关心的问题——如何提高团队执行力,带出一个...

2018.11

向团队要结果就这么简单

为什么你总是被员工的执行力所困扰,无法获取想要的结果?为什么不同员工做事取得的结果不一样?为什么普通...

2019.3

做中层就要这样抓落实

在企业中,中层既是参谋助手的角色,也是战略的执行角色,更是组织基层、领导基层的管理者。中层起着承上启...

2019.1

管理就是带团队

为什么管理者带团队,总是身心俱疲?为什么管理者身先士卒,团队却执行力低下?团队缺乏激情,士气涣散,管...

2018.8

心力决定成果

在团队管理中,很多组织和管理者把注意力放在了操作能力、技术能力等层面,却忽略了人的心也是有力量的,而...

2018.3

打造高效执行力

一支优秀的团队,一定需要言必行、行必果的高效执行力。本书按照提升执行力的严密逻辑,丝丝入扣地剖析了高...

2018.7

极限团队

本书关注了推动现今最具创新性的公司成长的新一代的团队。他们通过做不同的事情:招聘合适的人而不是最好的...

2018.3

合作思维

作者根据自己多年的大型企业行政管理经验以及丰富的理论研究,提出个人成长与团队建设的核心问题,将团队管...

2018.2

阿德勒

企业组织与我们大多数人息息相关,而在处理其中的人际关系时,阿德勒的教诲也为我们提供了莫大的启示。本书...

2018.7

打造铁军团队的7项修炼

在本书中,创新变革的领导者霍利·伯克特阐明了任何历练成铁军团队必要的7项修炼:建立学习型组织文化;培养...

2019.1