本书以团队实现设定目标、管理时间等成功规律，用通俗易懂的语言，使领导者快速掌握成功的方法和资讯。
2003.
本书阐释变革管理的策略，帮助组织和个人提升应对变革的能力。
2003.12
本书介绍建设高效率的团队必须遵循的17条法则。
2003.08
本书主要论述了组织管理中的个体过程、群体过程、组织过程、个体、群体组织的界面（工作环境）、人员配备等...
2003.04
本书是有关组织变革理论与实践的力作。
2003.10
本书系统、全面的介绍了大型活动管理的理论和实施技巧。
2003.06
本书向读者提供了一些实用的创新理念和技巧——如何将创新引入组织，并管理与驱动组织以实现它的改变。本书内...
2004.01
本书中，著名管理大师苏比尔·乔杜里汇集全球28位杰出的管理专家的思想和观点，概括出组织成功的四个关键驱...
2003.
本书从大型活动的作用及发展趋势、大型活动的组织、大型活动的协调、大型活动的人力资源管理、大型活动的风...
2003.09
本书着重介绍了团队的精神和团队作用，使读者能够从团队业绩中学到新的内容。
2003.10