组织内外部环境的变化不断迫使以“命令与服从”为主要特征的传统领导方式必须发生相应的变革以适应新的组织环...
2019.12
本书稿共分11章，从“如何打造系统高效的薪酬绩效体系，如何让员工为自己而工作，实现企业自动运行”这一问题...
2020.2
基于员工建言行为对组织的重要作用、组织中员工构成的变化以及员工与组织关系的变化，应用社会交换理论探求...
2019.12
因人成大事，企业必须重视人才管理才能持续健康增长；因人挑大梁，企业必须投入人才资本才能突破发展。本书...
2020.1
本书以人的主体性理论、一般管理理论、战略人力资源管理理论为理论基石，以管理二元主体性为自变量，管理过...
2019.
第1章绪论。主要对研究背景、研究意义、国内外研究现状、文章内容、基本框架、总体方法、技术路线及创新点...
2019.12
本书选取了挑战管理者的23个场景，以小故事大道理的形式具体描述了管理者会遇到的沟通瓶颈，并引出相应的巧...
2019.12
学习地图（Learning Map或Learning Path）是培训组织者基于员工岗位能力要求、以员工快速胜任为直接目标而...
2020.1
本书通过有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列...
2019.11
本书共计九章，从跨国企业人力资源不断国际化的角度出发，从文化导向、外派人员管理、薪酬体系等方面进行了...
2019.9