企业成功靠团队，而团队的核心是人。所以说，管理就是一门用人的学问和艺术。那么，管理者如何用人，才能带...
2018.9
组织中最大的资源就是人力资源。影响人员展现出其能力的极重要的因素是人员的意愿度。激发出高意愿度的不仅...
2018.6
本书分为上篇与下篇，共11章。上篇讲述薪酬管理方法、结构形式以及补偿性薪酬与激励性薪酬；下篇讲述如何设...
2019.
全面阐述“基于顶层设计的股权激励”思想及实施方案。作者认为经济基础决定上层建筑，顶层设计决定奋斗蓝图，...
2018.8
《股权激励你不会做》，讲解股权激励10大误区、6项要素、5个阶段、5类对象、10步落地方法、短中长期激励方...
2018.8
《股权激励你不能做》，精心编写了约30个知名公司失败案例，从天时、地利、人和、庙算四个角度，讲解股权激...
2018.8
本书分为备战篇、实战篇和辅战篇三个部分，通过这三个部分的内容介绍，以期让您不仅仅能够了解股权激励的基...
2018.3
全书已完稿，版面字数约180千字。作者基于二十多年的企业管理咨询工作和多家企业的管理案例，着眼于企业的...
2019.1
全书已完稿，版面字数约180千字。本书着眼于企业员工的激励模型与企业实践，从激励制动力、激励压力、激励...
2019.1
本书的主要内容包括：薪酬管理基础、战略性薪酬管理、职位薪酬与职位评价、薪酬水平决策、薪酬结构设计、技...
2018.11