本书主要围绕三大核心话题展开：一、“如何寻找好的定位”。作者借鉴心理学及生命科学的最新成果，提出营销定...
2011.1
公司应该是什么颜色的？除了在赚取利润之外，应该如何使用和分配这些财富？公益事业和公司的牵连是不是只有...
2010.12
本书作者在本书中详细论述了效率型和效能型两种不同的销售模式对销售经理管理方法的不同要求，并提出系统规...
2010.10
本书旨在帮助销售经理系统培训自己的团队，指导销售经理因人制宜、因时制宜，进行各种类型的培训。核心内容...
2010.10
“四把钢钩”管理法，是本书为销售经理提供的有效管控销售团队的利器。这一方法是作者对自己十几年的销售团队...
2010.10
本书销售日志，主要分为使用方法、梦想篇、目标篇等。梦想篇有梦想展示板；目标篇分为我的年度目标、实现目...
2010.12
本书内容丰富、实用性强，是一本企业领导人经营企业、提高效益的宝典。它可以帮助企业老总在90天内打造上下...
2010.12
本书作者通过对很多公司的观察，总结出了一套精准的体系。这套体系有助于指导各家公司有效而稳健地迈出下一...
2010.
卓越的客户服务是客户满意度和忠诚度的关键。作者着力在价值和目标方面阐述客户服务。并引入全面的思想到专...
2010.7
本书是一本讲企业发展战略的书。时代的发展、环境的变化，使得对“定位”的重新定位成为了必需，“定位之王”特...
2010.4